Nachfolgeberatung speziell für KMU
Bewährter Verkaufsprozess und individuelle Beratung - auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten
SOVADIS arbeitet prozessgetreu, jedoch individuell und erfasst Ihr Unternehmen ganzheitlich. Wir erstellen eine Firmenbewertung sowie ein Vermarktungskonzept und suchen auf professionelle Weise Einzelpersonen, Firmen und Investoren für den Kauf von Klein- und Mittelunternehmen. Dabei arbeiten wir im Einzelfall auch mit ausgewählten Partnern in unserem Netzwerk zusammen. Wir bieten Ihnen eine umfassende Dienstleistung von bester Qualität.
Individuelle Bedürfnisse in der Nachfolgeregelung beachten
Ich gehe auf Ihre individuellen Bedürfnisse ein.
Als Ihr persönlicher Berater ziehe ich am selben Ende wie Sie. Gemeinsam erarbeiten wir einen für Sie passenden Weg bis zur
Kaufvertragsunterzeichnung mit der neuen Inhaberschaft.
Mein Augenmerk liegt auf einer abgestimmten Kommunikation zwischen Ihnen und den Kaufinteressenten. Dadurch kann ich meist auch für absolut kritische Themenbereiche die bestmögliche Lösung finden.
In gemeinsamen Gesprächen mit Ihnen baue ich Vertrauen auf. Wir sind Ihr Sparringpartner, der den Gesamtprozess einer externen Nachfolge im Blickwinkel behält.
Dies auch, wenn Nebenthemen dem Fortschritt einmal im Wege stehen.
Reto Schoch, Nachfolge-Experte & Inhaber
Leistungsüberblick
Suche und Selektion Nachfolger/Käufer
Das Netzwerk und die aktive Marktbearbeitung sind unsere Stärken, welche wir in jedem Projekt einsetzen.
Projektleitung
Wir verfügen über einen strukturierten, jedoch flexiblen Prozess und bringen die notwendige Intensität in Ihr Verkaufs-/Nachfolgeprojekt.
Unternehmens-
bewertung
Wir greifen bei der Bewertung auf langjährige Erfahrung zurück und setzen dabei unterschiedliche Methoden ein.
Generationen Coaching
Wir vermitteln und moderieren bei familieninternen Nachfolgen mit Gespür zwischen Alt und Jung.
Verkaufsdokumentation
Unsere Verkaufspräsentation zu Ihrer Firma ist aussagekräftig, folgt einer inhaltlichen Logik und ist auf Ihre Firma zugeschnitten.
Verkaufsvertrag & Steuern
Wir erarbeiten eine zielführende Vereinbarung zwischen Verkäufer und Käufer und ziehen für Rechts- und Steuerfragen ausgewählte Partner bei.
Nachfolgeprozess: Die sechs Schritte zum erfolgreichen Unternehmensverkauf
Phase 1: Verkaufs- und Nachfolgevorbereitung
SOVADIS unterstützt Sie in der Verkaufsvorbereitung. Wir machen Ihr Unternehmen im Hinblick auf den anstehenden Verkauf fit, indem eine strukturelle Optimierung sowie eine steuerliche Grobplanung vorgenommen werden. Gegebenenfalls müssen Immobilien aus der Firma herausgelöst werden. Ergänzend erfolgt eine Bereinigung von Bilanz und Erfolgsrechnung, dies im Hinblick auf die Bewertung Ihrer Firma.
Phase 2: Analyse, Firmenbewertung und Verkaufsdokumentation
Als Basis für eine Firmenbewertung erfassen wir das Geschäftsmodell und prüfen die betriebswirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens. Wir erstellen anschliessend eine gezielt ausgerichtete und aussagekräftige Verkaufspräsentation und definieren mögliche Käuferprofile, welche abhängig vom individuellen Projekt Einzelpersonen, Firmen aber auch Finanz- oder strategische Investoren sein können.
Phase 3: Suche und Selektion von Kaufinteressenten
In Absprache mit dem Verkäufer wird eine geeignete Vermarktungs- und Suchstrategie festgelegt, welche spezifisch auf die jeweiligen Gegebenheiten des Verkaufsobjektes ausgerichtet ist. Wir recherchieren Kaufinteressenten durch interne und externe Datenbanken, Direktansprache, unser Netzwerk und Insertion.
Phase 4: Verhandlungsführung und Vermittlung zwischen Verkäufer und Kaufinteressenten
Wir steuern den Verhandlungsprozess bei Investorengesprächen und vermitteln im Gesprächsprozess und in der Due Diligence, das heisst, der Risikoprüfung durch den Käufer. Wir sind Brückenbilder zwischen den Verhandlungsparteien und stellen dadurch zielführende, lösungsorientierte Projekte mit Win-Win-Ergebnis und erfolgreichem Abschluss sicher.
Phase 5: Juristische und steuerliche Fragen
Wir sind bei Detailklärungen zwischen den Parteien, wie juristische oder steuerliche Fragen für Sie da. Wir arbeiten bei komplizierteren Fragestellungen mit Spezialisten unseres Vertrauens in den jeweiligen Sachgebieten zusammen.
Phase 6: Vertrag, Übergabe und Einarbeitung
Wir unterstützen den Verhandlungserfolg beider Parteien durch eine Fokussierung der Gespräche auf die transaktionsrelevanten Inhalte, dies auch in Einzelgesprächen mit Verkäufer wie mit der Käuferschaft. Bei Bedarf unterstützen wir in der Vorbereitungsphase der Übergabe an den Käufer und begleiten diesen in den ersten Monaten seiner Zeit als Firmeninhaber.
Nachfolgeberater werden:
Da die Nachfolgeberatung eine Beratungstätigkeit ist, die ein breites Feld von Fachthemen abdeckt, beinhalten auch die von verschiedenen Organisationen angebotenen Lehrgänge unterschiedliche Themenbereiche.
Als Vorstandsmitglied des Schweizer Dachverbandes für Unternehmensnachfolge (chDU) möchte ich hier als erstes auf den Lehrgang unseres Verbandes, dies in Zusammenarbeit mit EXPERTsuisse hinweisen.
Lehrgang von EXPERTsuisse in Kooperation mit dem chDU zum Thema Nachfolge
Diese Organisationen bieten gemeinsam, über einen längeren Zeitrahmen verteilt, 1-tägige Einzelseminare an, welche gemeinsam ein in sich abgerundetes Schulungspaket darstellt. Es werden im Einzelnen die folgenden Seminar- respektive Themenfelder behandelt:
- Unter dem Begriff «Big Picture» wird ein Überblick vermittelt, wie ein Nachfolgeprozess gestartet werden kann. Es wird auf das Spannungsfeld zwischen der Strategie der
Inhaber und dem Unternehmen, aber auch auf den Aspekt Kapital sowie Familie eingegangen.
Zusätzlich wird die Identifikation geeigneter Nachfolger beleuchtet und es wird auf die wichtigsten Stolpersteine, welche wir auch in den Projekten bei SOVADIS immer wieder feststellen, eingegangen. Zum Abschluss gehören auch noch Details zu Verhandlungstaktiken und zur Vertragsgestaltung dazu. Zielpublikum sind hier Nachfolgeberater, Treuhänder und Coaches, Organisations- aber auch Steuerberater und weitere Fachleute, welche in Kontakt mit Nachfolgeregelungen und Firmenverkäufen kommen.
- In einer 3-tägigen Veranstaltung zu Themen in der Nachfolgeregelung können Sie sich das wichtigste juristische Wissen zu Nachfolgen erwerben.
Zudem wird ein 2-Tage-Seminar zum Thema Identifikation und Selektion interner und externer Nachfolger angeboten. Aber auch zur professionellen Kommunikation und zum unternehmerischen Agieren gibt es Angebote von den obig genannten Organisationen. Gewisse Ausbildungen werden sogar als Zertifikatlehrgang an Teilnehmende offeriert, was vielleicht auch für Sie interessant sein kann.
Seminar für Nachfolge-Berater an der Universität St. Gallen
Diese Schulung basiert auf dem St. Galler Nachfolge-Modell und bietet Teilnehmenden spezifische Konzepte, Wissen sowie Instrumente. Diese sind auf eine ganzheitliche Unternehmensnachfolge ausgerichtet.
Das Model bietet in einer zweitägigen Veranstaltung nebst der Transaktion auch Informationen in Bereichen wie Recht, Vorsorge und Sicherheit sowie weiteren Themen an.